突如其来的疫情仿佛一块试金石，能试出企业的实力，和企业家的韧性。

12年的创业经验，让Smart Box聪明盒创始人李俊欣对行业变化有了敏锐的洞察力。在发现母婴消费者疫后时期的消费需求和消费习惯发生变化后，创始人李俊欣带领核心团队一起深入产业前沿，聚焦新消费、新渠道、新品类机会等内容进行深度学习。

自新冠疫情爆发以来，线下消费习惯已经转移到线上，加剧了母婴渠道线上化的发展，也加快了传统母婴渠道的升级。未来，Smart Box聪明盒将在线下强化服务体验，线上强化营销互动，线上线下有效分工，相互补强。

Smart Box聪明盒创始人认为，母婴行业是“服务为本”的行业，特别在疫情交通、物流不稳定的情况下，企业内部也需要强化供应链和物流渠道管理，在后疫情时代能在第一时间为母婴健康保障。

在经过母婴童展会学习、知名企业访学、高级学府深度定制课程后，Smart Box聪明盒核心团队达成高度共识：提升产品研发能力，深耕母婴行业，让产品力提升疫后时代母婴生活免疫力，同时也让产品力成为企业抵抗不确定风险的免疫力。